Внедрение системы менеджмента качества (СМК) на базе международного стандарта ISO (ИСО) 9001 предполагает комплексный подход к оптимизации системы управления компании, а именно:
- Проведение аудита с целью проверки соответствия требованиям стандарта ISO 9001.
- Оценка выявленных несоответствий и разработка мероприятий по их устранению.
- Реализация мероприятий по обеспечению соответствия системы управления компании требованиям ISO 9001.
- Обучение персонала и подготовка к сертификационному аудиту (при необходимости).
Что_вы_получите на выходе?
- Ключевые бизнес-процессы упорядочены и зарегламентированы.
- Оформлена необходимая документация в соответствии с требованиями ISO 9001 (Руководство по качеству; Цели в области качества / KPI; План внутренних аудитов и формы отчетов; Схема управленческой организационной структуры компании и др.).
- Упорядочен документооборот в соответствии с требованиями ISO 9001.
- Разработаны должностные инструкции / положения о подразделениях.
- Компания готова к прохождению сертификационного аудита аккредитованным органом по сертификации (российским ГОСТ Р / международным TUV или др.).
- Получен сертификат соответствия ISO 9001 (при необходимости).